Im Rahmen zweier Veranstaltungen von TMG Research und dem WWF wurde auf der diesjähren UNFCCC COP28 diskutiert, wie die Transformation unserer Ernährungssysteme effektiv umgesetzt werden kann.
In seinen beiden Keynotes betonte Alexander Müller, Geschäftsführer von TMG Research, die Bedeutung von Multi-Level-Governance-Prozessen für die Transformation der Ernährungssysteme. Er rief dazu auf, von der Zielebene zu konkreten Maßnahmen überzugehen, und stellte das „Agri-Food Systems Transformation Protocol“ vor. Das Protokoll wurde von TMG Research zusammen mit einer Gruppe von Wissenschaftler:innen entwickelt und in ihrem jüngsten Bericht veröffentlicht.
Während der ersten Podiumsdiskussion am Dienstag, dem 5. Dezember, im IICA-Pavillon betonten die Diskussionsteilnehmer:innen die Notwendigkeit, globale Ziele in lokale Maßnahmen zu übersetzen.
Liste der Referent:innen:
- Alexander Müller, Managing Director, TMG Research
- Rafael Arantes, Advisor of Secretariat, Extraordinary Secretariat for Combating Poverty and Hunger, Ministry of Development and Social Assistance, Family and the Fight against Hunger, Brazil
- Wei Zhang, Senior Research Fellow, IFPRI
- Manuel Jaramillo, Director General, Fundación Vida Silvestre Argentina
- Nicole Pita, IPBES-Food
Das zweite Panel fand am Sonntag, den 10. Dezember, im WWF-Pavillon statt. Die Diskussionen beleuchteten die Komplexität verschiedener Governance-Ebenen und untersuchten Wege zur Schaffung inklusiver und nachhaltiger Ernährungssysteme, die auch Machtungleichgewichte und Strategien zu deren Überwindung berücksichtigt.
Zu den Referent:innen gehörten:
- Rafael Arantes vom Außerordentlichen Sekretariat zur Bekämpfung von Armut und Hunger in Brasilien
- Nicole Pita, Projektleiterin, IPES-Food
- Wei Zhang, Senior Research Fellow, IFPRI
- Manuel Jaramillo, Generaldirektor der Fundación Vida Silvestre Argentinien
Beide Veranstaltungen wurden von Martina Fleckenstein, Global Policy Director Food Practice bei WWF International, moderiert.
Webstreams: IICA LIVE DAY 4 PANEL 1 (youtube.com)